ЕДИНЫЕ ПРАВИЛА АКТИВНОСТИ, БАЛЛОВ И АТТЕСТАЦИИ
PROMOTION & ACTIVITY SYSTEM
01. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Периодичность повышения
• Повышение возможно не чаще одного раза в 24 часа.
• Сотрудник не может получить несколько повышений подряд в течение одних суток.
• Наличие необходимого количества баллов не отменяет установленный интервал между повышениями.
1.2. Сдача отчёта
• Отчёт на повышение может быть подготовлен по готовности сотрудника.
• Отчёт должен содержать подтверждение выполненной работы.
• Все действия, за которые начисляются баллы, должны подтверждаться скриншотами.
• Скриншоты должны позволять однозначно определить сотрудника, выполненное действие и факт его выполнения.
1.3. Проверка баллов
• Сводная проверка и фиксация баллов проводится каждый понедельник.
• Еженедельная проверка является контролем системы и не запрещает сотруднику подавать отчёт после достижения необходимого порога.
• При выявлении ошибок администрация вправе скорректировать количество баллов.
1.4. Начисление баллов
• Количество баллов определяется с учётом текущего ранга сотрудника.
• Баллы за специальные обязанности подразделения начисляются только за фактически выполненную работу.
• Одно и то же действие не может быть засчитано дважды.
• Если действие одновременно указано в разделе общих и специальных баллов, применяется одно предусмотренное системой начисление.
• Баллы не являются заменой обязательных обязанностей сотрудника.
1.5. Списание баллов
• За нарушения могут применяться штрафные баллы.
• Штрафные баллы вычитаются из текущего количества баллов сотрудника.
• Несколько нарушений могут суммироваться.
• При серьёзных или систематических нарушениях руководство вправе дополнительно ограничить возможность повышения.
1.6. Обязательная активность сотрудников EMS
В рамках игровых механик и предоставленного допуска сотрудники EMS обязаны принимать участие в основных видах работы медицинской службы:
• выдача таблеток;
• выдача медицинских карт;
• сведение татуировок;
• лечение зависимости;
• работа в подразделении;
• участие в учебных и практических мероприятиях;
• выполнение поручений старшего состава.
02. БАЗОВЫЕ БАЛЛЫ ЗА АКТИВНОСТЬ
Данные баллы доступны сотрудникам в соответствии с их должностью, рангом и допуском к соответствующей деятельности.
Данные баллы доступны сотрудникам в соответствии с их должностью, рангом и допуском к соответствующей деятельности.
03. ПРАВИЛА НАЧИСЛЕНИЯ БАЛЛОВ
Баллы не начисляются за:
• действия без подтверждающего скриншота;
• поддельные или отредактированные доказательства;
• повторное предоставление одного и того же действия;
• формальное выполнение активности исключительно ради баллов;
• нарушение RP-процесса;
• выполнение действия с нарушением внутренних правил EMS;
• действия, выполненные другим сотрудником.
Один отчёт — одна подтверждённая активность.
Если сотрудник выполнил несколько разных видов деятельности, они могут быть объединены в один отчёт при наличии подтверждений по каждому пункту.
04. ШТРАФНЫЕ БАЛЛЫ И ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ МЕРЫ
Важно:
Тяжесть дисциплинарного нарушения может учитываться отдельно от количества штрафных баллов.
Сотрудник, имеющий достаточное количество баллов, но систематически нарушающий дисциплину, может не получить повышение до устранения причин, препятствующих продвижению.
05. СОБЕСЕДОВАНИЯ И АТТЕСТАЦИЯ
Собеседование проводится перед переходом на должности, требующие повышенного уровня ответственности и знаний.
Обязательные собеседования:
• 3 → 4
• 6 → 7
• 9 → 10
• 10 → 11
Переход на руководящие должности 12–15 рангов осуществляется в индивидуальном порядке и не определяется исключительно количеством баллов.
ЭТАПЫ СОБЕСЕДОВАНИЯ:
1. Психологическая оценка.
Проверяется адекватность поведения сотрудника, способность работать в стрессовой ситуации и взаимодействовать с коллективом.
2. Знание устава.
Проверяется знание основных положений устава, обязанностей, прав и дисциплинарных требований.
3. Медицинская книжка.
Сотрудник должен объяснить порядок выдачи медицинской книжки, её назначение и основные требования к проведению процедуры.
4. Тест на наркозависимость.
Сотрудник должен знать порядок проведения процедуры и правила взаимодействия с пациентом.
5. Дополнительные вопросы.
Старший состав вправе задать дополнительные вопросы по должности, подразделению, RP-процессам и обязанностям сотрудника.
РЕЗУЛЬТАТ:
Пройдено — сотрудник получает допуск к дальнейшему повышению.
Не пройдено — повторная попытка возможна не ранее чем через 24 часа.
Повторное непрохождение — вопрос передаётся на рассмотрение старшего состава.
06. HD — БОЛЬНИЧНЫЕ ВРАЧИ
1–11 РАНГИ
1–11 РАНГИ
Основные обязанности:
• работа на постах в Лос-Сантос и Лас-Вентурасе;
• уборка больницы;
• транспортировка тел в морг;
• участие в МП;
• помощь новым сотрудникам;
• выполнение медицинских процедур в рамках должности;
• поддержание порядка на территории госпиталя.
ПОРОГИ ПОВЫШЕНИЯ
| Ранг | Должность | Порог |
|---|---|---|
| 1 | Интерн | 5 |
| 2 | Санитар | 10 |
| 3 | Фельдшер | 15 |
| 4 | Парамедик | 30 |
| 5 | Терапевт | 40 |
| 6 | Кардиолог | 50 |
| 7 | Реаниматолог | 60 |
| 8 | Нарколог | 70 |
| 9 | Врач 1 категории | 80 |
| 10 | Врач высшей категории | 90 |
| 11 | Заместитель заведующего отделением | Индивидуально |
ПОСТЫ В ЛС И ЛВ
| Ранг | Время | Баллы |
|---|---|---|
| 1 | 15 минут | +0.5 |
| 2 | 20 минут | +1.0 |
| 3 | 30 минут | +1.5 |
| 4 | 45 минут | +2.0 |
| 5 | 1 час | +2.5 |
| 6 | 1 ч. 15 мин. | +3.0 |
| 7 | 1 ч. 30 мин. | +3.5 |
| 8 | 1 ч. 45 мин. | +4.0 |
| 9 | 2 часа | +4.5 |
| 10 | 2 ч. 15 мин. | +5.0 |
07. AMC — АРМЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ КОРПУС
7–11 РАНГИ
7–11 РАНГИ
Основные обязанности:
• военно-полевая медицина;
• сопровождение конвоев;
• участие в поставках ресурсов;
• участие в ВЗХ;
• медицинское обеспечение МП;
• участие в освобождении заложников и штурмовых операциях;
• обучение сотрудников основам военной медицины.
ПОРОГИ ПОВЫШЕНИЯ
| Ранг | Должность | Порог |
|---|---|---|
| 7 | Военный фельдшер | 35 |
| 8 | Военный врач | 50 |
| 9 | Старший военный врач | 70 |
| 10 | Заместитель начальника военной медицины | 90 |
| 11 | Начальник военной медицины | Индивидуально |
СПЕЦИАЛЬНЫЕ БАЛЛЫ
• Сопровождение конвоя — +3.0
• Военно-полевая операция — +4.0
• Участие в поставке ресурсов — +3.0
• Участие в ВЗХ — +3.5
• Участие в МП — +4.0
• Полное обучение новичка — +1.5
08. EMS — СКОРАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ
7–11 РАНГИ
7–11 РАНГИ
Основные обязанности:
• реагирование на вызовы 911;
• оказание экстренной медицинской помощи;
• транспортировка пациентов;
• работа при чрезвычайных ситуациях;
• взаимодействие с полицией и другими государственными структурами;
• ведение медицинской и служебной отчётности;
• обучение новых сотрудников.
ПОРОГИ ПОВЫШЕНИЯ
| Ранг | Должность | Порог |
|---|---|---|
| 7 | Фельдшер СМП | 35 |
| 8 | Врач СМП | 50 |
| 9 | Старший врач СМП | 70 |
| 10 | Заместитель начальника СМП | 90 |
| 11 | Начальник СМП | Индивидуально |
СПЕЦИАЛЬНЫЕ БАЛЛЫ
• Выезд на вызов — +2.5
• Экстренная медицинская операция — +4.0
• Транспортировка пациента — +2.0
• Работа в очаге ЧС — +3.5
• Взаимодействие с государственной структурой — +2.0
• Полное обучение новичка — +1.5
09. MA — МЕДИЦИНСКАЯ АКАДЕМИЯ
4–11 РАНГИ
4–11 РАНГИ
Основные обязанности:
• обучение новых сотрудников;
• проведение лекций;
• проведение практических тренировок;
• проведение аттестаций;
• подготовка учебных материалов;
• проверка знаний устава;
• наставничество;
• ведение учебной документации.
ПОРОГИ ПОВЫШЕНИЯ
| Ранг | Должность | Порог |
|---|---|---|
| 4 | Стажёр-преподаватель | 20 |
| 5 | Преподаватель | 30 |
| 6 | Старший преподаватель | 40 |
| 7 | Доцент | 50 |
| 8 | Профессор | 60 |
| 9 | Декан | 70 |
| 10 | Заместитель ректора | 80 |
| 11 | Ректор | 90 |
СПЕЦИАЛЬНЫЕ БАЛЛЫ
• Проведение лекции — +3.0
• Проведение тренировки — +3.0
• Проведение аттестации — +4.0
• Полное обучение новичка — +3.0
• Подготовка учебного материала — +2.5
• Наставничество в течение недели — +3.0
10. CMD — УПРАВЛЕНИЕ
12–15 РАНГИ
12–15 РАНГИ
| Ранг | Должность | Порядок назначения |
|---|---|---|
| 12 | Заведующий отделением | Решение руководства |
| 13 | Ассистент Главного врача | Решение руководства |
| 14 | Заместитель Главного врача | Решение руководства |
| 15 | Главный врач | Назначение руководством |
Для 12–15 рангов количество баллов не является фиксированным критерием.
При назначении учитываются:
• общий вклад в развитие EMS;
• дисциплина;
• активность;
• качество работы;
• управленческие навыки;
• участие в развитии подразделений;
• работа с личным составом;
• инициативность;
• способность принимать решения и нести ответственность.
11. СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПОРОГОВ
| Ранг | HD | AMC | EMS | MA | CMD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 5 | — | — | — | — |
| 2 | 10 | — | — | — | — |
| 3 | 15 | — | — | — | — |
| 4 | 30 | — | — | 20 | — |
| 5 | 40 | — | — | 30 | — |
| 6 | 50 | — | — | 40 | — |
| 7 | 60 | 35 | 35 | 50 | — |
| 8 | 70 | 50 | 50 | 60 | — |
| 9 | 80 | 70 | 70 | 70 | — |
| 10 | 90 | 90 | 90 | 80 | — |
| 11 | Инд. | Инд. | Инд. | 90 | — |
| 12 | — | — | — | — | Инд. |
| 13 | — | — | — | — | Инд. |
| 14 | — | — | — | — | Инд. |
| 15 | — | — | — | — | Инд. |
Инд. — индивидуальное решение руководства.
12. ВАЖНЫЕ ПРАВИЛА
12. ВАЖНЫЕ ПРАВИЛА
1. Баллы являются инструментом оценки активности, а не единственным основанием для повышения.
2. Достижение порога не гарантирует автоматическое повышение.
3. Повышение возможно не чаще одного раза в 24 часа.
4. Одно действие не может приносить баллы одновременно несколько раз.
5. За фиктивную активность, поддельные доказательства или намеренное искажение отчётности сотрудник может получить дисциплинарное взыскание.
6. Старший состав вправе отклонить отчёт при недостаточном качестве доказательств.
7. При возникновении спорной ситуации окончательное решение принимает руководство соответствующего подразделения либо руководящий состав EMS.
LOS SANTOS EMS
РАБОТА. ДИСЦИПЛИНА. РАЗВИТИЕ.
Повышение — не награда за время. Это подтверждение готовности к большей ответственности.
Последнее редактирование:
